{"id":14004,"date":"2023-07-20T09:14:17","date_gmt":"2023-07-20T07:14:17","guid":{"rendered":"https:\/\/creandgroup.com\/que-esperaries-del-teu-primer-dia-de-feina\/"},"modified":"2024-01-24T21:01:31","modified_gmt":"2024-01-24T20:01:31","slug":"quattendez-vous-de-votre-premier-jour-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creandgroup.com\/fr\/quattendez-vous-de-votre-premier-jour-de-travail\/","title":{"rendered":"Qu\u2019attendez-vous de votre premier jour de travail\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n<p>J\u2019interroge mon fils sur ce qu\u2019il attend de son premier jour de travail. Il en a une id\u00e9e bien claire en t\u00eate&nbsp;: un excellent accueil de son <em>boss<\/em> (probablement avec des croissants et un chocolat chaud) et avoir acc\u00e8s \u00e0 une Appli qui lui permette de se former, de conna\u00eetre l\u2019entit\u00e9 et de r\u00e9soudre tous les doutes de fa\u00e7on virtuelle. Une application d\u2019entreprise avec diff\u00e9rentes fonctionnalit\u00e9s selon les d\u00e9partements, dont une pour les ressources humaines et d\u2019autres qui expliquent les activit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es par les autres d\u00e9partements et services.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela semble \u00e9vident, pourtant bien souvent les entreprises ne s\u2019efforcent pas assez pour int\u00e9grer cet \u00e9quilibre humain, technologique et avec une vision globale, pendant les premiers jours d\u2019une nouvelle recrue. De plus, comme le disent intelligemment certains, vous n\u2019aurez pas une deuxi\u00e8me chance de faire une bonne premi\u00e8re impression. Ces premi\u00e8res perceptions peuvent marquer la diff\u00e9rence sur l\u2019image de l\u2019entit\u00e9 que se fera la nouvelle recrue. Il convient donc de prioriser le processus appel\u00e9 <em>on-boarding, <\/em>qui devrait \u00eatre facile, s\u00e9duisant, interactif et continu, pour cr\u00e9er des liens \u00e9troits et solides avec la compagnie et la marque. Travailler sur l\u2019accompagnement des nouveaux employ\u00e9s s\u2019av\u00e8re indispensable et exige l\u2019implication des diff\u00e9rents acteurs, dont le Dpt des ressources humaines, les cadres et toute l\u2019\u00e9quipe de travail. Certaines organisations comptent, depuis d\u00e9j\u00e0 plusieurs ann\u00e9es, sur des r\u00e9f\u00e9rents appel\u00e9s <em>buddies<\/em>, ces employ\u00e9s charg\u00e9s de d\u00e9velopper et encourager les valeurs de la compagnie, d\u2019aider et d\u2019accompagner les nouvelles recrues en r\u00e9solvant leurs doutes et en r\u00e9pondant \u00e0 toutes ces questions qui ne figurent sur aucun manuel ni proc\u00e9dure. Comme l\u2019intangible, la culture de l\u2019entreprise, ces choses capitales auxquelles nous avons tendance \u00e0 ne pas donner l\u2019importance qu\u2019elles m\u00e9ritent.<\/p>\n\n\n\n<p>Or, comme nous le mentionnions, cet accompagnement doit \u00eatre continu et se prolonger dans le temps, pour garantir que l\u2019<em>employee experience <\/em>ou exp\u00e9rience du travailleur soit unique, avec une proposition de valeur adapt\u00e9e, dans la mesure du possible, aux nouvelles tendances. Outre le salaire attractif ou une s\u00e9rie d\u2019avantages sociaux, les personnes aspirent \u00e0 faire partie d\u2019un projet, du premier jour au dernier, dans un cadre de collaboration, en ayant des opportunit\u00e9s d\u2019ascension et d\u2019\u00e9panouissement, en se sentant \u00e9cout\u00e9es et inform\u00e9es, tout en pouvant concilier le travail et leur vie priv\u00e9e. C\u2019est justement pour cette raison que certains d\u00e9partements des ressources humaines ont dot\u00e9 leurs structures du r\u00e9f\u00e9rent de<em> Chief Happiness Officer<\/em>, charg\u00e9 de concevoir des propositions pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, sous un angle transversal et strat\u00e9gique qui ne se contente pas seulement d\u2019organiser des cours de yoga, de cr\u00e9er des espaces de loisirs ou d\u2019octroyer trois jours de t\u00e9l\u00e9travail par semaine. Lorsque tout ce qui a trait au bien-\u00eatre individuel est trait\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 correctement, l\u2019impact n\u2019est certes pas visible \u00e0 proprement parler, mais il se traduit par de bons r\u00e9sultats d\u2019entreprise, une plus grande disponibilit\u00e9 et une augmentation du sentiment d\u2019appartenance.<\/p>\n\n\n\n<p>Les nouveaux mod\u00e8les de travail exigent donc aux entreprises et aux d\u00e9partements de gestion du personnel d\u2019\u00eatre plus cr\u00e9atifs que jamais. Or, cette cr\u00e9ativit\u00e9 passe d\u2019abord par une bonne dose d\u2019empathie et d\u2019\u00e9coute active. L\u2019autre jour, j\u2019ai lu sur Linkedin une phrase avec laquelle je suis totalement d\u2019accord&nbsp;: \u00ab&nbsp;Pour penser <em>out of the box<\/em> (hors de la bo\u00eete, penser diff\u00e9remment), il faut d\u2019abord parler avec ceux qui sont hors de ta bo\u00eete&nbsp;\u00bb. Il ne faut pas abandonner ces caf\u00e9s virtuels avec les \u00e9quipes qui ont fait couler tant d\u2019encre pendant la pand\u00e9mie. Car c\u2019est justement \u00e0 l\u2019\u00e8re de la num\u00e9risation et de l\u2019intelligence artificielle, que les personnes doivent mettre l\u2019accent sur ce qui les diff\u00e9rencie des machines&nbsp;: \u00eatre plus humaines que jamais, avec un sentiment critique constant, en \u00e9tant proches des employ\u00e9es, sans oublier le suppl\u00e9ment de croissants et chocolat chaud dont nous avons parl\u00e9 au d\u00e9but&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Diari d&rsquo;Andorra 20.07.23<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"517\" height=\"872\" src=\"https:\/\/creandgroup.com\/wp-content\/uploads\/Captura-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13999\"\/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J\u2019interroge mon fils sur ce qu\u2019il attend de son premier jour de travail. 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